四川西南發(fā)展控股集團(tuán)有限公司關(guān)于內(nèi)控體系及人資管理體系構(gòu)建優(yōu)化咨詢服務(wù)詢價的公告
為全面提升西南發(fā)展集團(tuán)治理現(xiàn)代化水平，強(qiáng)化風(fēng)險防控能力，優(yōu)化人力資源配置效能，結(jié)合集團(tuán)深化改革工作部署，現(xiàn)就西南發(fā)展集團(tuán)內(nèi)控與人資管理體系構(gòu)建優(yōu)化咨詢服務(wù)項目進(jìn)行公開詢價，歡迎符合資格條件的服務(wù)機(jī)構(gòu)參與報價。
一、項目概況
（一）詢價人：四川西南發(fā)展控股集團(tuán)有限公司
（二）詢價項目：四川西南發(fā)展控股集團(tuán)有限公司內(nèi)控體系與人力資源管理體系協(xié)同構(gòu)建優(yōu)化咨詢服務(wù)。
（三）服務(wù)目標(biāo)：
建立符合國資監(jiān)管要求、覆蓋全業(yè)務(wù)鏈的現(xiàn)代內(nèi)控體系；
構(gòu)建戰(zhàn)略導(dǎo)向型人力資源管理體系，實現(xiàn)組織效能與人才效能雙提升；
推動內(nèi)控機(jī)制與人力資源管理深度融合，強(qiáng)化風(fēng)險預(yù)防能力。
（四）服務(wù)周期：合同簽訂后3個月內(nèi)完成交付。
二、服務(wù)內(nèi)容要求
（一）集團(tuán)內(nèi)部控制體系構(gòu)建
內(nèi)控問題診斷分析報告、內(nèi)控體系建設(shè)框架方案、內(nèi)控體系設(shè)計方案和內(nèi)控體系文件、各層級的培訓(xùn)等。
（二）集團(tuán)及子公司人資管控體系優(yōu)化
集團(tuán)公司人力資源管控模式設(shè)計、下屬子企業(yè)分級分類管理辦法、下屬子企業(yè)工資總額管理辦法、下屬子企業(yè)經(jīng)營業(yè)績評價辦法及計算手冊、下屬子企業(yè)綜合評價管理辦法、下屬子企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬管理辦法、集團(tuán)外派董監(jiān)高管理辦法、集團(tuán)公司職級管理辦法、下屬子企業(yè)編制核定與崗位管理辦法等。
三、服務(wù)機(jī)構(gòu)資格要求
（一）具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力。
（二）具有國有企業(yè)管理咨詢的相關(guān)業(yè)績經(jīng)驗，熟悉國有投資平臺公司的運(yùn)作模式和相關(guān)政策。
（三）具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財務(wù)會計制度。
（四）具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。
（五）具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄。
（六）參加本次采購活動前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動中沒有重大違法違規(guī)記錄；供應(yīng)商單位及其現(xiàn)任法定代表人、主要負(fù)責(zé)人參加本次采購活動前三年內(nèi)不得具有行賄犯罪記錄。
（七）單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在直接控股、管理關(guān)系的不同供應(yīng)商，不得參加同一合同項下的采購活動。
（八）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
（九）本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
四、報價方式
截止時間：2025年9月3日17:00前通過郵件方式遞交報價函（格式詳見附件）。
郵箱地址：3420746707@qq.com
聯(lián)系人：廖先生
聯(lián)系電話：0838-3121202
